双11这种电商模式会搞乱传统商业秩序吗?

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  作天看到了篇关于马云与传统商业的文章,觉得有点片面,于事原创写了篇《双11这种电商模式会搞乱传统商业秩序吗?》有人问问马云,双11这种运动式的促销,除了成就你的阿里巴巴的神话之外,它给整个社会的供应链、服务链以及消费增长带来了什么好处?  

  广州电商托管公司天传网络认为,笔者的观点是站在传统行业商家的角度,而非社会角度。坦白说,以我们从事互联网工作的公司为例,身边的朋友都会在双11当天消费,而且也有平时网购消费的习惯。购买量比过去在实体商店明显要大。买多了都是因为觉得划算。那么商品总要有企业生产,只是它的流通方式改变了。

  认为双11这种电商模式会搞乱传统商业秩序的观点还有:2015年双十一的24小时内,中国的败家娘们买遍了全球200多个国家,刷掉了912个亿的存款,这是怎样的气魄!接下来呢?
接下来会怎么样呢?

接下来会发生以下几件事情:
1、  物流系统需要半个月的时间来完成配送;
2、  卖家们开始处理大量的退货、换货、取消订单的事情,然后愁眉苦脸地想着怎么把库存处理掉;
3、  一直到春节前,大部分的店铺将处于打烊状态,一边等着买家们慢慢消费购买的商品,一边想办法如何解雇大量的编外员工;

  做零售的人都知道:大促大伤,小促小赚。说的是大促销伤筋动骨、小促销细水长流,没有几个商家真心想搞大促销。做一个简单的计算,在毛利率40%的情况下,商品降价20%,要想保持不降价前的利润,销量需要提高40%,这等于增加了40%的工作量。很多的卖家以5折的价格销售商品,销量翻了好几倍、甚至几十倍,如何应付这样爆发式的需求呢?他们一般会提前2个月、甚至更早地准备资金、制定订货计划、调配人手、制作物料、仓储扩容等,然后再把双十一的采购计划发给厂家,这样压力自然就传递给制造业。

  厂家接到这样的大单,就需要提前准备原材料、招聘人工、添加机器。由于这种订单是临时性的,工厂不可能常年保持这样的生产能力,因此很大一部分订单他们会采取外发、聘请临时工的方式来完成生产,这就是大促期间产品做工粗糙、品质低劣的主要原因。

  显然,双十一这样的大促打乱了整个社会的生产节奏,它影响的不仅仅是制造业,物流业也因此备受煎熬,消费也因此犯了间歇症,一般需要1个月的时间才能恢复正常。中国人一直在备受运动式消费的煎熬,长假效应就是最好的反例,它对整个社会的运行带来了巨大的不稳定性,因为社会资源没有办法按照峰值进行配置,集中消费一定会出现资源短缺。

  我们再来算一个帐:如果2015年B2C电子商务交易额为3万亿元,平均每天的交易额约为82亿,30天会产生2460亿的交易额。而双十一只带来了912个亿的销售额,但是接下来至少会出现一个月的消费淡季。这是拉动消费,还是限制消费?

  笔者的观点并没有什么错,只是人情感上,当所有媒体都在关注与报道双11的时候,你不去了解的话,感觉上是不是太过OUT了呢?

  另外,在理性上,广州网站设计公司天传网络认为,若然你从一个全电商的角度去考虑一个企业,笔者的观点并没有错。然而,现实是电商在做互联网+实体店,实体企业触电的则要考虑实体+互联网,电商运营得好的企业会将京东、淘宝、一号店都独立运营。如期说双11这种电商模式会搞乱传统商业秩序,不如说传统企业要应时代而改变其商业模式与秩序吧。

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